meetup.flexjobs.cz

Uncategorized

Management je pod tlakem. Lidé očekávají změnu firemní kultury a jasná a dlouhodobá pravidla pro využívání home office.

Jak bude svět práce vypadat v době post-covidové? Až 80 % lidí zjistilo, že jim home office vyhovuje a že chtějí pracovat z domova cca 2 dny v týdnu. Naprosto se tak změnilo jejich očekávání. Napětí roste hlavně v těch firmách, kde home office odstartovala karanténa a teď není jasné, jak bude vypadat nový “normál”. …

Management je pod tlakem. Lidé očekávají změnu firemní kultury a jasná a dlouhodobá pravidla pro využívání home office. Pokračovat ve čtení »

4+2 otázky pro Zdenku Studenou

Aktivátorka změn a vizionářka zaměřená na výsledek. Hostitelka C-level Meetupu, zkušená globální HR ředitelka a zakladatelka FLEXJOBS.cz, se kterým od roku 2015 úspěšně pomohli už 60 týmům a firmám napříč sektory využívat FLEXI kulturu jako nástroj k efektivitě a maximu potenciálu. Jak firmy dnes přistupují k flexibilitě práce? Vidím tři typy firem. První jsou ty, …

4+2 otázky pro Zdenku Studenou Pokračovat ve čtení »

Covid-19 nastartoval novou éru, kdy se flexibilita práce stala novou normou. Otázkou není „jestli“, ale „jak“.

Virus urychluje digitalizaci, nutí inovovat a většině firem přinesl intenzivní zkušenost s home office. Chvíli se může zdát, že všechno funguje, produktivita lidí neklesá a spokojenost roste. Čeká nás ale ještě velký kus práce, kterou za nás nikdo neudělá. Většina manažerů zatím není dostatečně vybavena vést tým na dálku nebo v hybridním módu dlouhodobě. Firmy …

Covid-19 nastartoval novou éru, kdy se flexibilita práce stala novou normou. Otázkou není „jestli“, ale „jak“. Pokračovat ve čtení »

4 otázky pro Ctirada Nedbálka

Vizionář s nohama pevně na zemi. Albert do flexibility vkročil jako první v oboru a nyní definuje svou vlastní cestu zahrnující home office, flexibilní plánování směn a mnoho dalšího. Jak vypadá tento nový normál? Jak se změny odrazí v jednotlivých částech společnosti – na prodejnách, ve skladech nebo v kancelářích? Jaké strategické změny, které souvisí s flexibilitou …

4 otázky pro Ctirada Nedbálka Pokračovat ve čtení »

4 otázky pro Martina Vohánku

Cílevědomý a vytrvalý. Dle Forbes správňák. Martin Vohánka před 25 lety založil firmu W.A.G. payment solutions, vystupující pod značkou EUROWAG. Ta je dnes jednou z největších v Evropě, s kterou dopravní společnosti platí za palivo a mýto a využívají celou řadu klíčových služeb pro provoz vozidel. Jaké strategické změny, které souvisí s flexibilitou práce, jste …

4 otázky pro Martina Vohánku Pokračovat ve čtení »

4 otázky pro Petra Střelce

Rozhodný a otevřený. Vede R&D a soustředí se na inovace. Věnuje se jak rozvoji globálních procesů, tak řízení businessu a rozvoji lidí. Ví, že svět se mění a je nutné jít kupředu, abychom nezůstali vzadu. Jaké strategické změny, které souvisí s flexibilitou práce, jste letos odstartovali ve vaší firmě? Odstartovali jsme projekt zavedení flexibility do …

4 otázky pro Petra Střelce Pokračovat ve čtení »

4 otázky pro Davida Vaňka

S využitím digitalizace mění způsob práce a firemní kulturu ve FORTUNĚ. Vědomě a autenticky vede tým ke změně stylu práce i komunikace. Pod jeho vedením FORTUNA změnila produktovou a prodejní strategii, když jako první v Česku získala licenci na provozování online kasina a rovněž se primárně zaměřila na vývoj mobilních aplikací jako hlavního prodejního kanálu. …

4 otázky pro Davida Vaňka Pokračovat ve čtení »

Přežít pár týdnů povinný home office neříká nic o schopnosti firmy udržet si efektivní flexibilitu dlouhodobě.

Zatímco má celosvětově již 62 % firem[1] definovanou strategii flexibility, která mnohým usnadnila akutní hromadný home office, v České republice v době “před pandemií” měly možnost běžně pracovat z domova jen 4 % zaměstnanců [2], na zkrácený úvazek pak dalších 6 %. Jak se firmy se situací popraly, co je teď čeká za výzvy a …

Přežít pár týdnů povinný home office neříká nic o schopnosti firmy udržet si efektivní flexibilitu dlouhodobě. Pokračovat ve čtení »

Nastal rok velkých změn. Krize jen vše urychlila.

Aktuálně 72 % firem prochází změnou, říká výzkum. Hlavním spouštěčem je tlak na dodržení cílů a netrpěliví investoři. Změna je ale přirozená součást podnikání, na kterou se jde vždy připravit. I když nám začátek roku rozdal špatné karty, současná situace ukazuje, jak důležité je být ve svém podnikání flexibilní. Ty firmy, které se uměly rychle …

Nastal rok velkých změn. Krize jen vše urychlila. Pokračovat ve čtení »

10+1 důvodů, proč přijít na C-level Meetup 2020

Krize urychluje změny a řadu firem nutí inovovat. Home office, práce na dálku a flexibilita celkově je nyní horké téma, které řeší opravdu všichni. Nebuďte pozadu! Manažeři se dostávají pod stále větší tlak nejen HR, aby flexibilitu práce začali ve firmě maximálně využívat. Flexibilita snižuje náklady, zvyšuje spokojenost zaměstnanců a posiluje značku zaměstnavatele. A když …

10+1 důvodů, proč přijít na C-level Meetup 2020 Pokračovat ve čtení »