Leaders Meetup 2021

Flexiblita, výkonnost & Wellbeing jako firemní DNA

Jak nastavit firmu na udržitelný výkon v hybridním prostředí? Přijďte si pro příklady, postupy a inspiraci. Řešme přítomnost a připravme se na budoucnost.

Leaders meetup 2021

Flexibilita, výkonnost & WELLBEING JAKO FIREMNÍ DNA

Online meetup 2020:

hybridní svět práce

lidé technologie prostředí
Mítinky přednášky data

Poznejte významné manažery firem, kteří zvolili flexibilitu jako úspěšnou strategii a rozhodněte o budoucnosti vaší firmy. Rok 2020 a 2021 akceleroval změny a management firem stojí před rozhodnutím, jak definovat svůj “nový normál”. Ten zahrnuje úspory, zvýšené požadavky na technologie, nový styl řízení a výrazné rozšíření flexibility práce.

Inspirujete se zkušenostmi z předních českých firem, které již zavedly strategické změny.

Odnesete si jasnou představu i plán, jak využít potenciál flexibility práce ve vaší firmě.

Seznámíte se s nejnovějšími technologiemi, které zefektivní vaši práci.

Poznáte další manažery ve vedení firem, kteří rozhodují o budoucnosti firmy.

Kdy a kde:

s kým se na Leaders
meetupu 2021 potkáte

David
Vaněk

Stratég, inovátor, leader.

S využitím digitalizace mění způsob práce a firemní kulturu ve FORTUNĚ. Vědomě a autenticky vede tým ke změně stylu práce i komunikace. Pod jeho vedením FORTUNA změnila produktovou a prodejní strategii, když jako první v Česku získala licenci na provozování online kasina a rovněž se primárně zaměřila na vývoj mobilních aplikací jako hlavního prodejního kanálu. Implementace těchto strategií výrazně pomohla k překonání krizové situace v 1.polovině tohoto roku

Ctirad
Nedbálek

Vizionář s nohama pevně na zemi.

Jak definuje svůj nový normál řetězec Albert? Do flexibility vkročil jako první v oboru. Jak se odrazí v jednotlivých částech společnosti – na prodejnách, ve skladech nebo v kancelářích? Jaké cíle a KPI’s Ctirad měří a jak podle něj vypadá úspěch? Co už se povedlo a co by udělal jinak? Na starost má také oblast udržitelnosti, kde flexibilita hraje významnou roli. Ctirad působil na manažerských pozicích v Synergie, Eurotel nebo Karlovarské minerální vody. Zkušenosti získal v ČR, na Slovensku, Polsku a Maďarsku.

Ilona
Malá

Futurista s reálným pohledem na věc

Aktuálně posouvá HR ve společnosti Eurowag a jeho celoevropský tým směrem k vyšší flexibilitě, empowermentu, digitalizaci, udržitelnosti a partnerství businessu s HR. Působila na mezinárodních HR pozicích v Sodexo, Pivovarech Staropramen, Anheuser Bush – Inbev, dříve Komerční pojišťovně, PepsiCo či Tesco.

Zdenka
Studená

Aktivátorka změn, vizionářka zaměřená na výsledek.

Hostitelka Leaders Meetupu, zkušená globální HR ředitelka a zakladatelka FLEXJOBS.cz. Od roku 2015 téměř pod radarem mění české firemní prostředí. V 60 úspěšných projektech napříč sektory s týmem FLEXJOBS.cz pomohli týmům a firmám využívat FLEXI kulturu (práci na dálku, home office, atd) jako nástroj k efektivitě a maximu potenciálu. Zavádí nový systém organizace práce a rozvíjí nové dovednosti.

Martin
Ruman

Psycholog, L&D designer, PeopleTech explorer

Od roku 2003 se věnuji vzdělávání a rozvoji lidí v byznysu. Vedu agenturu Odyssey.cz na misi za smysluplnější práci s lidmi ve firmách. S kolegy rozvíjíme mezioborový „Fit For Business“ přístup k ladění dlouhodobě udržitelné výkonnosti. Mým tématem je tedy energie – jak s ní zacházíme u sebe samých, u svých týmů, ve firemní kultuře. Jak můžeme jít v prostředí neustále rostoucího tlaku na výkon naproti přirozenému fungování lidského i sociálního organismu. Jak chytře rozvíjet potenciál. Jak hořet a nevyhořet. V rámci vzájemné osvěty proto také skrze polopunkové Hnutí zaHRádkářů a síť Red Button tvořím na českém HR rybníku vlny mezifiremního sdílení zkušeností.

Jana
špačková

“Karma není zdarma.”

Hostitelka Leaders Meetupu 2021. Od roku 2015 se naplno věnuje flexibilitě práci a pomáhá organizacím rozvíjet flex kulturu. Partnerka Flexjobs Consulting, key account manažerka, lektorka. Dříve působila jako evropská ředitelka pro rozvoj obchodu v Molson Coors Brewing company s týmy a projekty v CEE a UK. “Naučila jsem se, jaké dovednosti a systém je potřeba k budování důvěry a dosahování výsledků ve vzdáleném prostředí.”

Díky efektivně nastavené flexibilní práci jsme uspořili 84 % nákladů na nábor a především spoustu času. Nevěřila jsem tomu a měla jsem mnoho obav, ale dnes už bych nešla zpět.

Jitka Šišperová, Dáme jídlo.
Vedoucí zákaznické a partnerské podpory